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地板企业支招反倾销案 |
继美国商务部决定对我国木制卧室家具立案进行反倾销调查，中国瓷砖出口印度遭遇“反倾销”贸易争端之后，正处于出口增长期的中国复合地板也受到了国外反倾销的威胁。去年年底，加拿大国际贸易法庭对复合木地板反倾销反补贴案做出初裁：裁决结果是进口到加拿大的复合木地板产品已经对加拿大国内产业造成实质损害或实质损害威胁。此举将引起国内数千家地板生产企业的重新洗牌。近日，国内一些知名地板生产厂家和行业专家纷纷为复合木地板行业出口问题出谋划策，以应对反倾销对国内地板企业造成的不利影响。
■地板企业应该团结起来，聘请多家律师应诉
北京克诺森华地板有限公司营销总监张东升认为，所有的企业如果要出口，一定要积极面对反倾销的现实，参与应诉国际竞争，保护自己的利益。如果企业放弃了这个权利，就会像有些行业，比如，家具行业，反倾销有11个企业参加了，7个企业应诉了，应诉的企业最低的税率达到了百分之四点多，最高的28％，而未应诉的四个企业也可以获得平均的税率21％。至于那些没参加反倾销的几万个家具企业，统统“享受”出口税率加收198％的待遇，这些企业就不可能拥有再出口的机会。所以，地板企业应该积极的参与，争取企业利益，行业利益，要维权，在国际上要维权。而且，律师不要只请一家，不同的律师有不同的观点，可以在不同的角度来阐述中国地板行业，对于地板企业应诉取得胜利奠定基础。
另外，中国已经加入世贸三年了，地板行业刚刚应对反倾销的问题，这也是提升这个市场经济成熟，提高企业能力，加强企业应变能力的一个机会，同时，也希望政府积极扶持民族工业，才能够使地板行业健康的发展。
■内销账和外销账分开记，在国外的分销自己做
上海的菲林格尔木业公司生产的复合木地板产品主要用于出口，所以，也是此次反倾销案中“受灾”最为严重的企业，该公司的常务副总顾军荣为国内地板企业应对反倾销支了几招：首先，财务制度要健全，外销的账和内销的账分开做，因为很多内销的费用，其实是没有可比性的。
其次是价格因素，地板产品出口的时候，企业在价格方面尽量有所协调，不要互相利用，互相压价。这次应对反倾销的几家地板公司，如果有一、两家打赢了官司，能够争取到零税率，或者是很低的税率；其他打不赢的企业，对于出口的行业侵犯该开始了。通常而言，税率分为三种，一个是反倾销税率，一个是平均税率，一个是单独税率，如果单独税率很低，就有优势，所以，价格的约束方面还是比较重要的。
再次，产品出口应该多元化，不要仅投放在一个市场上，比如，克诺斯地板的反倾销，两层以上的实木复合地板就没有被提起反倾销，“1.8”的那款就遭遇反倾销问题了。
最后，尽量在国外市场直接多销售，因为，地板销往国外的很大一部分利润是当地的总代理商和分销商分掉了，但是，外国政府清算时，算的是出口价格。建议那些在国外有分公司的地板企业，尽量自己负责分销，可以将出口价格做高些，甚至让国外的公司不赚钱。
■反倾销案带给地板企业的思考
国家人造板质量检测中心副主任，林产工业协会地板委员会秘书长吕斌则表示，林业部非常重视复合木地板的反倾销问题，林业部计划司专门有一个组应对此事。通过反倾销问题，地板行业应该思考一些问题，首先如何解决这个问题，下一步强化地板企业如何发展。其次，地板行业内部的价格问题，近年来，强化地板的价格呈下降趋势，企业的利润空间越来越小，已经无法维持服务、风险金及进一步扩大再生产了，我认为这个价格值得大家关注。
对外经济贸易大学中国ＷＴＯ研究院院长张汉林则认为，从目前中国的经济结构、产业发展的角度来看，真正对中国反倾销的高峰可能是2005年。出口企业应该加快产品的升级换代，注重培育品牌，相关管理部门应进一步完善自我约束的出口机制，以减少可能遭遇的反倾销调查。
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